经由一年的准备，防城港尊龙凯时旗舰店于2017年12月9日正式开业�Ｔ硕芄睬┑�60多单，逾越目的使命100%！运动签单数目虽然没有千单百单的壮举，可是，这已经是防城港尊龙凯时旗舰店有史以来运动签单最好的一次。这效果的背后，蕴含了许许多多的艰辛与汗水，所支付的一切，厚积薄发，只为打响开业这要害一炮！
蓄势待发，打造团队
防城港尊龙凯时旗舰店地处华美立家这个新卖场，由于地理位置偏远的缘故原由，客户人流相当希罕�Ｉ杏幸桓龊苎现氐奈侍�，就是职员缺乏，没有销售能力，综合思量了地理位置不佳与职员设置缺乏这些问题，防城港决议把开业的事情一直延后，比及时机成熟了，再大搞一场开业运动。就在这一年里，防城港最先招兵买马，作育出自己的团队。招聘作育职员的历程异常艰辛，职员流动相当频仍，虽然最后留下的职员还不是许多，可是店面基本能实现“1+2+2”职员设置，即1个设计师，2个导购，2个外围。职员不在于数目的几多，要害是导购员有一定的销售能力，这样才华包管签单，也是运动能乐成的基础。
借势开业，资源共享
卖场关于这次的开业提供了相当大的支持，无论是政策方面照旧宣传方面，都给防城港尊龙凯时很大的支持。除此之外，这次也是华美立家周年运动，宣传力度很是大，大大提高了卖场的人流量，为这次开业运动创立了很是有利的条件。
作为一个单品牌，要在这样外部条件一样平常的情形下开业，本钱着实有点高。因此，组建同盟是一个不错的方法。本次运动团结十家品牌一起加入，在宣传上更是以尊龙凯时开业为主题�Ｔ硕贝放浦湎嗷ゴ�，资源共享，实现了很不错的效果。除此之外，本次开业的用度也大大镌汰，但宣传的效果和职员的调配上，都大大获得了提高。
高效执行，创超佳绩
当一切都准备好了，大战一触即发。而执行力决议了运动的成败。因此，这次运动也约请了三方全程监视执行�Ｔ硕睦�，无论是老板照旧员工，都要严酷执行，若是没有完成使命，老板第一个受随处分。在这种强压的情形下，加入运动的所有职员都必需认真看待自己的事情，想方想法完成自己的目的。他们都充满了斗旨译激情，一个好的效果，也执偾水到渠成的事！
